负责策划和执行各种线上线下的

使集团省不少钱，从而降低媒介成本。这不难理解吧？ 再说第二种： 市场部管品牌，字面意思，市场是老大，品牌在下面。 比如： 品牌团队主要负责品牌整体战略，包括塑造品牌形象、设计广告、组织市场活动、制作新媒体内容；媒介团队负责处理媒体关系，包括媒体购买、明星代言和品牌合作。 公关部门，则专注宣传产品动态，处理公众关系、应对危机；活动部门则促销活动和发布会等。 看到这，你会对照着自身岗位想了：哎，

我做跨界营销 哥斯达黎加手机号码数据 属于哪个部门？公益合作，又在哪？别急，不同公司侧重点不同。 有的会把跨界、公益放到媒介团队中，而有的，活动组又分为线上、线下两部分，线上会统筹整个compaign。 如何定义B端产品及B端产品经理方法论 相较于C端产品，B端产品最大的特点是：面向特定领域用户，且数量少得多，但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强，与业务的结合更紧密。 查看详情 > 我早些年负责市场部时，一共分五个部门： 渠道投放（主导获客）、公关（专注宣传、跨界合作、公益活动）、新媒体运营、活动组以及整合营销。大家相互配合，不各自为战；涉及到大的compaign时，我来牵



头协调。 所以，这种分布型，更适合中小企业。 前几天跟一位做医院供应链方面的负责人聊后，还发现一类情况：市场部、品牌部并列。 什么意思呢？ 市场部角色更偏向于支持销售，负责线索的活动。 具体来说，要进行市场调研，制定推广策略。这包括选择和开发销售渠道，与代理商进行沟通。同时，还会支持各种营销活动，比如参加展会，收集潜在客户信息，推动销售签合同。此外，还负责公关宣传，以及对销售团队、经销商和终端进行培训。所以，职责可以概括为市场推广、公关和培训。 那品牌呢？更多做一些规范化的内容。如：建立品牌体系，设计品牌手册、以及产品推广，广告创意、内容制作和运营新媒体。 有时，还会参与企业文化建设，梳理使命愿景、价值观。所以，品牌部更偏统筹、偏传播推广、偏产品策划。 不论怎么说，三种类型